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Livre : Le Manager Industriel

60 EURO

Chers Industriels,

Dans un contexte industriel en constante évolution, marqué par l’accélération des technologies, l’optimisation des processus et les défis de la compétitivité, il est essentiel pour les managers industriels de maîtriser les fondamentaux de la structuration des services de production et de maintenance. C’est dans cette perspective que Le Manager Industriel a été conçu. Ce guide pratique propose une démarche structurée, des méthodes éprouvées et des outils concrets pour aider les responsables d’usine, les directeurs de production et les chefs de maintenance à transformer leur vision en réalité opérationnelle. Il aborde de manière exhaustive chaque composante clé de la gestion industrielle, notamment : L’optimisation des flux de production : mise en place de chaînes de production flexibles, gestion des goulots d’étranglement, intégration des technologies de l’industrie 4.0 pour améliorer la productivité. La maintenance prédictive et proactive : méthodes pour anticiper les pannes, minimiser les interruptions, prolonger la durée de vie des équipements et maximiser le rendement. La gestion des ressources humaines en production : motivation des équipes, développement des compétences, organisation du travail, pour un climat de production efficace et serein. L’amélioration continue : adoption des principes Lean et Six Sigma, suivi des indicateurs clés de performance (KPI), et culture de l’innovation. Le Manager Industriel s’adresse à tous ceux qui souhaitent mettre en place des pratiques robustes et innovantes pour une gestion optimale de leurs unités de production et de maintenance. Ce guide se veut un allié stratégique pour accompagner les managers industriels dans la modernisation de leurs processus, l’atteinte de leurs objectifs et la pérennité de leurs activités. Ensemble, faisons de l’industrie un moteur d’innovation, de croissance et de durabilité.

SKU: N/A Category: Product ID: 22534

Description

Sommaire

Introduction Générale

Chapitre 1 : Introduction Au Management Industriel

Partie 1 : La Production Industrielle

Chapitre 1 : Le Management De La Production

Chapitre 2 : La Fonction Etudes

Chapitre 3 : La Fonction Méthodes

Chapitre 4 : La Fonction Planification

Chapitre 5 : La Fonction Gestion Des Stocks

Chapitre 6 : La Fonction Gestion Opérationnelle

Chapitre 7 : La Fonction Qualité

Chapitre 8 : Le Tableau De Bord Production

Chapitre 9 : L’esprit Du Manager De La Production

Partie 2 : La Maintenance Industrielle

Chapitre 1 : Management De La Maintenance

Chapitre 2 : La Maintenance Corrective

Chapitre 3 : La Maintenance Préventive

Chapitre 4 : La Maintenance Améliorative

Chapitre 5 : La Maintenance Productive

Chapitre 6 : Gestion Des Pieces De Rechanges Pdr

Chapitre 7 : La Documentation Maintenance

Chapitre 8 : Le Tableau De Bord

Chapitre 9 : La Gestion Maintenance Assistée Par Ordinateur Gmao

Chapitre 10 : La Maintenance Prédictive 

Chapitre 11 : Guide Du Manager Maintenance

Partie 3 Chapitre 1 : Méthodes D’amélioration

Chapitre 2 : Introduction Au Management De Projets

Chapitre 3 : Gestion Des Risques Industriels : Méthode Mosar

Chapitre 4 : Management Des Achats : Les Bases De Gestion

Chapitre 5 : La Gestion Du Personnel

Conclusion

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